濟南局集團公司黨委

　　黨的二十屆四中全會通過的《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十五個五年規(guī)劃的建議》，明確將“堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)”作為“十五五”時期經(jīng)濟社會發(fā)展必須遵循的首要原則。中國鐵路濟南局集團有限公司黨委認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆四中全會精神，錨定加快建設(shè)世界一流鐵路企業(yè)使命任務(wù)，堅持管黨治黨與治企興企相統(tǒng)一，深入落實“黨建強路”工程，奮力譜寫安全高效智慧文化美麗新濟鐵建設(shè)新篇章，為以中國式現(xiàn)代化全面推進強國建設(shè)、民族復(fù)興偉業(yè)貢獻力量。

　　堅持高舉旗幟、聽黨號令，確保企業(yè)發(fā)展正確方向

　　堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，是黨和國家事業(yè)不斷發(fā)展的“定海神針”，是做好黨和國家各項工作的根本保證。濟南局集團公司黨委準(zhǔn)確把握黨中央重大決策部署，按照中國國家鐵路集團有限公司黨組要求，著眼更好服務(wù)黨和國家工作大局，深入研究、系統(tǒng)謀劃各項思路和舉措，全面強化鐵路對經(jīng)濟社會發(fā)展的支撐和保障作用。

　　堅定不移把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿企業(yè)治理全過程各方面，深入貫徹“兩個一以貫之”，深化制度創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，全面完成“黨建入章”，堅持和落實“雙向進入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制。健全落實“三重一大”事項決策制度，動態(tài)優(yōu)化黨組織決定事項和前置討論企業(yè)重大經(jīng)營管理事項清單，強化黨委把方向、管大局、保落實的領(lǐng)導(dǎo)作用。完善落實涵蓋思想政治建設(shè)、議事決策、溝通協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查、責(zé)任追究的領(lǐng)導(dǎo)班子工作機制，建立落實黨支部參與重大經(jīng)營管理事項決策制度，推動黨的領(lǐng)導(dǎo)貫通落實到局集團公司各層級、各方面。

　　加快構(gòu)建高效運營的新型管理體系。高質(zhì)量完成國鐵企業(yè)改革三年行動，扎實推進改革深化提升三年行動，接續(xù)實施“理順規(guī)范年”“改革創(chuàng)新年”“深化創(chuàng)新年”建設(shè)。優(yōu)化鐵路建設(shè)、網(wǎng)信等管理體制，組建物流中心、財務(wù)共享服務(wù)中心，推進運輸站段勞動組織改革與非運輸企業(yè)整合，壓減管理編制。持續(xù)深化三項制度改革，推動全員勞動生產(chǎn)率大幅增長，經(jīng)營管理質(zhì)效不斷增強。

　　堅持國家鐵路、人民鐵路戰(zhàn)略定位。全力服務(wù)保障黃河重大國家戰(zhàn)略、高質(zhì)量共建“一帶一路”和鄉(xiāng)村全面振興，有效降低全社會物流成本，中歐班列累計開行突破1萬列，公益性“慢火車”開行質(zhì)量不斷提升，省級定點幫扶地區(qū)幫扶項目持續(xù)推進，彰顯國鐵企業(yè)政治擔(dān)當(dāng)。

　　堅持圍繞中心、服務(wù)大局，增強企業(yè)核心競爭力

　　習(xí)近平總書記強調(diào)，國有企業(yè)黨建工作要堅持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗黨組織的工作和戰(zhàn)斗力。濟南局集團公司黨委把發(fā)展重點放在推動鐵路高質(zhì)量發(fā)展、率先實現(xiàn)現(xiàn)代化中去認(rèn)識，把發(fā)展愿景放在加快建設(shè)世界一流鐵路企業(yè)中去謀劃，把黨建引領(lǐng)作用體現(xiàn)在企業(yè)改革發(fā)展各方面全過程。

　　堅定不移貫徹總體國家安全觀。樹牢大安全意識，堅持長遠(yuǎn)抓基礎(chǔ)、現(xiàn)實抓控制、重點抓整治，推動安全管理穿透到基層一線。扎實推進安全基礎(chǔ)建設(shè)，深入開展標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)。推動鐵路安全地方性立法，健全路地路檢路警聯(lián)動機制，持續(xù)鞏固鐵路沿線環(huán)境綜合治理排頭兵地位。

　　服務(wù)人民群眾美好出行。堅持以人民為中心的發(fā)展思想，持續(xù)優(yōu)化列車開行，通達(dá)性大幅增強，運輸保障能力大幅提升。精心打造“一山一水一圣人”譜系化客運產(chǎn)品，“濟青快線”、濰煙市域化列車、“好客山東·齊魯1號”專線旅游列車取得良好社會效益。優(yōu)化進出站通道和便捷換乘設(shè)施，推出“齊魯通”“齊魯游”高鐵票制產(chǎn)品，努力供好“一盒好飯”，客運服務(wù)品質(zhì)持續(xù)提升。

　　服務(wù)推進現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)型發(fā)展。加快構(gòu)建快捷物流產(chǎn)品體系，做好跨局協(xié)同貨運增量項目。以“濟青鐵海快線”為帶動，打造“魯?shù)帷薄棒斒瘛薄棒敾洝笨焖侔嗔泻汀棒斀奔窗嗔?。?yōu)化運輸組織，大力傳承“大協(xié)風(fēng)格”，推出技術(shù)站中間站雙向服務(wù)、區(qū)域運輸集中組織、藺家樓案例等成功實踐，運輸效率指標(biāo)屢創(chuàng)新高。

　　加快打造“軌道上的山東半島城市群”。魯南、濰萊、濟鄭等7條高鐵開通運營，大萊龍鐵路擴能改造等3個普鐵項目建成投產(chǎn)，服務(wù)民生的695項涉鐵工程、40條鐵路專用線落成見效，山東省城際鐵路調(diào)度指揮中心和濟南站北站房投入使用，區(qū)域鐵路網(wǎng)不斷優(yōu)化，服務(wù)能力顯著增強。

　　堅持人才強企、創(chuàng)新驅(qū)動，激發(fā)企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動力

　　全面實施人才強局戰(zhàn)略。扎實推進“3235”青年人才十年培養(yǎng)計劃，深入實施“1231”骨干人才工程。實施“一把手”政治能力提升計劃，深化政治能力訓(xùn)練，注重復(fù)合型領(lǐng)導(dǎo)人員培養(yǎng)。持續(xù)深化人事制度改革，全面實施崗位管理，開展人才隊伍職業(yè)發(fā)展新機制建設(shè)試點工作，人才發(fā)展通道進一步暢通，人才戰(zhàn)略支撐作用顯著增強。

　　實施職工能力提升工程。健全落實教育培訓(xùn)長效機制，統(tǒng)籌資源加強專業(yè)培訓(xùn)，大力提升專業(yè)能力。完善優(yōu)秀年輕干部發(fā)現(xiàn)識別、跟蹤培養(yǎng)機制，貫通局集團公司、站段、車間及班組遞進式培養(yǎng)，加大黨務(wù)與業(yè)務(wù)、綜合與專業(yè)、機關(guān)與基層復(fù)合培養(yǎng)力度，提高干部隊伍年輕化專業(yè)化知識化水平。制定年輕干部教育管理監(jiān)督細(xì)則，健全容錯糾錯機制，有效激發(fā)干部隊伍活力。

　　加快發(fā)展鐵路新質(zhì)生產(chǎn)力。以科技創(chuàng)新賦能鐵路高質(zhì)量發(fā)展，健全科技創(chuàng)新體制機制，聚焦生產(chǎn)經(jīng)營重點領(lǐng)域突出問題，加強人工智能等技術(shù)應(yīng)用，貨運場站智能化等科技成果應(yīng)用取得顯著成效。推進數(shù)據(jù)跨專業(yè)、跨層級匯聚共享，提升網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)安全智能化防護能力，推動智能化發(fā)展成果更多惠及生產(chǎn)一線。健全以質(zhì)量、績效、貢獻為導(dǎo)向的科研績效評價制度，建立目標(biāo)一致、協(xié)同聯(lián)動的全員創(chuàng)新工作機制。

　　堅持厚植沃土、潤心育人，凝聚企業(yè)發(fā)展強大合力

　　探索“感悟式”宣傳新路徑。聚焦內(nèi)聚合力、外樹形象，在教育引導(dǎo)模式、形象傳播模式上大膽創(chuàng)新、改革突破，借助真實敘事、情感共鳴與審美體驗，打造新時代濟鐵人紀(jì)錄片《認(rèn)識你很溫暖》等系列宣傳產(chǎn)品，激發(fā)深度共鳴，提升思想政治工作效能和形象傳播效果。

　　深化企業(yè)文化建設(shè)。大力傳承鐵路紅色基因，豐富新時代濟鐵精神，加強安全服務(wù)經(jīng)營等重點領(lǐng)域文化和車間班組家園文化建設(shè)。大力弘揚社會主義核心價值觀，加強法治宣傳教育，推進社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德建設(shè)，為加快建設(shè)一流企業(yè)注入更為深沉、更為持久的文化動能。

　　全面塑造和展示企業(yè)形象。深化形象塑造與傳播路徑研究，圍繞重大主題和宣傳主線，深入挖掘講好新時代濟鐵故事，立體式展現(xiàn)一線職工勞動風(fēng)采、專業(yè)智慧和時代貢獻。加強鐵路意識形態(tài)陣地建設(shè)，構(gòu)建“齊魯大動脈”全媒體傳播矩陣，加快形成網(wǎng)上網(wǎng)下一體、路內(nèi)路外聯(lián)動的輿論引導(dǎo)新格局。

　　堅持依靠職工、造福職工，構(gòu)建企業(yè)與職工命運共同體

　　濟南局集團公司黨委堅持把職工“心上事”當(dāng)作干部“上心事”，推動職工精神富有和物質(zhì)富足協(xié)同發(fā)展，充分尊重職工首創(chuàng)精神，調(diào)動職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性、創(chuàng)造性。

　　發(fā)揮職工主力軍作用。縱深推進鐵路產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革，用心培育鐵路工匠、“齊魯工匠”，打造新型濟鐵勞動者大軍。深入開展“當(dāng)好主人翁、建功新時代”勞動技能競賽和“五小”攻關(guān)、金點子征集等活動，深化“三室聯(lián)建”“雙創(chuàng)立功”等平臺建設(shè)，團結(jié)動員廣大職工建功立業(yè)、創(chuàng)新創(chuàng)造。加快構(gòu)建全關(guān)愛服務(wù)職工體系，建立人文關(guān)懷工作機制，設(shè)立職工留言板、職工服務(wù)專線，把解決思想問題同解決實際問題結(jié)合起來，及時回應(yīng)職工關(guān)切。

　　積極構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。完善落實以職工代表大會為基本形式的企業(yè)民主管理制度，優(yōu)化廠務(wù)公開、民主議事懇談、職工代表巡查機制，構(gòu)建“公開有深度、參與有質(zhì)量、監(jiān)督有實效”的民主管理鏈條，切實保障職工知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)。堅持和發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗”，落實領(lǐng)導(dǎo)干部接訪下訪制度，充分調(diào)動廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性、創(chuàng)造性。

　　做好關(guān)心關(guān)愛職工服務(wù)。持續(xù)改善一線生產(chǎn)生活條件，辦好實事項目，把福利待遇等選擇權(quán)交給職工。繁榮職工文化，推動文體場館建設(shè)水平整體提升，廣泛開展群眾性建功立業(yè)和青年志愿者活動，打造“鐵路青年文創(chuàng)孵化中心”和兩個二星級全國青年文明號集體，不斷增強職工獲得感、幸福感、歸屬感。