中國國家鐵路集團(tuán)有限公司工作會(huì)議結(jié)束后，中國鐵路呼和浩特局集團(tuán)有限公司迅速行動(dòng)，全面貫徹落實(shí)會(huì)議精神，緊密圍繞國鐵集團(tuán)黨組決策部署，科學(xué)系統(tǒng)謀劃2026年工作，細(xì)化任務(wù)、明晰路徑、壓實(shí)責(zé)任，確保各項(xiàng)要求落地落實(shí)。

　　嚴(yán)守安全底線，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控。針對(duì)管內(nèi)冬季嚴(yán)寒多雪的氣候特點(diǎn)，呼和浩特局集團(tuán)公司緊盯季節(jié)性安全風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化設(shè)備質(zhì)量全過程管控，嚴(yán)格盯控人身安全、現(xiàn)場作業(yè)、施工安全、應(yīng)急管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。各業(yè)務(wù)部門統(tǒng)籌抓好安全重點(diǎn)工作，持之以恒深化提質(zhì)增效工作，持續(xù)鞏固當(dāng)前安全平穩(wěn)、業(yè)績優(yōu)良、隊(duì)伍穩(wěn)定的良好態(tài)勢。

　　客貨協(xié)同發(fā)力，力爭開局領(lǐng)先。呼和浩特局集團(tuán)公司運(yùn)輸部門充分發(fā)揮運(yùn)輸生產(chǎn)組織作用，強(qiáng)化站區(qū)聯(lián)勞協(xié)作；客運(yùn)部門與車輛部門抓住開年上量有利時(shí)機(jī)，合理安排運(yùn)力，用好車底資源，全力提升高峰時(shí)段車輛上線率，爭取客貨運(yùn)輸開門紅；貨運(yùn)部門積極走訪重點(diǎn)企業(yè)，優(yōu)化營銷策略，調(diào)整有效貨源結(jié)構(gòu)，緊盯重點(diǎn)區(qū)域裝車組織，推動(dòng)貨運(yùn)增運(yùn)上量。

　　推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目，抓實(shí)建設(shè)管理。呼和浩特局集團(tuán)公司全面落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目“穿透式”安全管理要求，建設(shè)部門從安全保障、質(zhì)量管控、進(jìn)度推進(jìn)等方面加強(qiáng)對(duì)施工單位的監(jiān)管。相關(guān)部門、單位啟動(dòng)2026年“10件實(shí)事”工程建設(shè)項(xiàng)目準(zhǔn)備工作，確保項(xiàng)目當(dāng)年投資、當(dāng)年完成、當(dāng)年見效。